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高空防墜器生產(chǎn)車間領(lǐng)料管理制度(防墜器車間物料如何控制)

出自:河北成華機(jī)械制造有限公司 時(shí)間:2022-07-08 10:19

高空防墜器生產(chǎn)車間領(lǐng)料管理制度(防墜器車間物料如何控制)

成華制造:如果是規(guī)模不算大的防墜器工廠車間領(lǐng)料班,主要是給車間流水線提前備料,由于員工素質(zhì)不一,目前工作秩序很亂,跟生產(chǎn)造成了影響。因此有一個(gè)合理的制度,來引導(dǎo)大家,約束大家能帶來不同的效果。

配件配料領(lǐng)取程序:

1、各車間(科室)在領(lǐng)取物資時(shí),必須憑領(lǐng)料單據(jù),由主管主任或科長簽字批準(zhǔn)后,倉庫方可辦理開條手續(xù)。如不符合手續(xù),倉庫不予辦理。

2、在領(lǐng)取過程中,必須在領(lǐng)料單據(jù)上注明物資使用崗位;領(lǐng)取物資人員姓名,不準(zhǔn)不簽或帶簽。不符合標(biāo)準(zhǔn)的倉庫不予辦理。

3、領(lǐng)取人員領(lǐng)取物資后,必須將領(lǐng)料單一聯(lián)交付車間;各車間必須建立健全領(lǐng)料單據(jù)存檔制度,必須將領(lǐng)料單據(jù)保存完好,有待候?qū)彙?/p>

4、各車間主任必須對陳舊或延期入庫物資在接倉庫通知后,及時(shí)辦理出庫手續(xù)。

5、各車間不屬于材料費(fèi)考核單位的材料領(lǐng)取,也必須按照車間正常出庫手續(xù)辦理,月底持出庫單一聯(lián)與主管部門辦理材料費(fèi)剔除手續(xù)。

車間物料管理控制方法

一、嚴(yán)格物資出庫手續(xù),完善發(fā)放制度

物料出庫、發(fā)放是生產(chǎn)車間質(zhì)量的需要,也是企業(yè)控制成本,獲得利潤的源泉。它的基本要求是:按質(zhì)按量迅速及時(shí),嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù),防止不合理的領(lǐng)用,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進(jìn)庫時(shí)間的先后,認(rèn)真執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時(shí)堅(jiān)持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。

二、加強(qiáng)物料庫存控制,了解庫存情況

定期檢查物料庫存狀況,加強(qiáng)物料進(jìn)出庫管理;隨時(shí)掌握庫存變化情況,發(fā)現(xiàn)任何異常(包括呆滯料,庫存積壓或庫存情況,及時(shí)向采購?fù)▓?bào)。

三、對采購物料做出全面的分析,給出合理的采購方案

根據(jù)車間生產(chǎn)計(jì)劃對生產(chǎn)所需要的物料進(jìn)行準(zhǔn)確的分析,并制訂完整的采購計(jì)劃;嚴(yán)格地控制供應(yīng)商的交貨期和交貨數(shù)量;

四、物料的進(jìn)出明細(xì)做清楚方便查帳

1、車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料。生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時(shí)退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);

2、生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目。

五、循環(huán)盤點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)差異,防疏堵漏

做好物料盤點(diǎn)要收集倉庫物品資料、整理數(shù)據(jù),主要包含以下幾個(gè)方面 (1) 檢查物資的帳面數(shù)字與實(shí)存數(shù)是否相符;(2) 檢查各種物資有無超儲積壓、損壞和變質(zhì);(3) 檢查物資的收發(fā)工作有無差錯(cuò);(4) 檢查保管條件是否良好,倉庫的各種安全措施和消防設(shè)備是否符合安全要求等。從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)差異,防疏堵漏。

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